---

Fontos számodra, a cégednél elvárják tőled, hogy

 

egy nemzetközi Coach szervezet elvárásainak, iránymutatásának

megfelelő képzésen tanulj? 

 

Jó helyen jársz, a 130 órás képzésünk pont ilyen!

 

 

Nálunk Business Coach Végzetséget szerezhetsz, ha a magasabb szint a cél, segítünk neked az ICF (Inretnational Coach Federation) nemzetközi ACC, PCC (Associate, Profession Certifed Coach) minősítések megszerzésében is. 

 

Ajánljuk neked a 130 órás képzést, ha Te:

 

• Vezetőként vagy HR szakemberként dolgozol, rajtad múlik a csapat motiváltsága, ezek mellett el kell érned a tervszámokat, mindezt jó hangulatban

 

• Saját cégedet vezeted, fontos számodra a hatékonyság és a jó légkör

 

• Multinacionális vállalatnál dolgozol, de szeretnél előbb-utóbb saját vállalkozást

 

• Tanácsadó, Tréner, Tanár, Pszichologus vagy, szeretnéd alkalmazni munkád során a coachingot, teamcoachingot

 

• Segítőként vagy Nonprofit szektorban dolgozol, szeretnél egy olyan módszert, ami hatékonyan működik

 

• Coach szeretnél lenni, mert tetszik neked ez a szakma

 

Tematikánk az ICF (Inretnational Coach Federation) által elvárt coach kompetenciákra és etikai kódexre épülnek.

A képzés 8 hónapig tart, 13 alkalom + gyakorlat 2 hetente szombati napokon, folyamatos mentori támogatással, 6-12 fős csoportokban.

 

 

A 130 órás Business Coach képzés tematikája:

 

Képzésünk 4 részre bontható:

 

8 hónap alatt az ICF (International Coach Federation) coach kompetenciákra alapuló tantermi oktatás folyik 13 alkalom alatt, célja hogy a nemzetközi elvárásoknak megfelelve tanuljuk meg a coaching szakma alapjait és ezek mentén gyakoroljunk. Minden képzési nap elméletet és gyakorlatot is tartalmaz!

  

3-4 hónap alatt 2 ügyféllel 6 alkalmas folyamatot visz végig a hallgató a Coach School által biztosított gyakorlati helyszínen.

 

A képzés és gyakorlati idő alatt mentori és szupervíziós alkalmakat biztosítunk.

 

Vizsga, a hallgatók egy prezentáción keresztül mutatják meg szakmai rátermettségüket, a vizsgát demó coaching ülés zárja, ahol a kompetenciák mentén visszajelzést kap az oktatóktól.  

 

A tantermi órák tananyaga:

 

1 nap. Coaching alapismeretek coaching alapfogalmak, jellemzők, típusok, szereplők, coaching szerződés megkötése. Mi a coaching és mi nem az? Milyen egy jó Coach?

 

Az első napon megismerjük az 1. ICF Coach kompetenciákat, az etikai irányelveket és a szakmai normákat, természetesen mi is szerződést kötünk, ami elkísér minket a képzés alatt, ezzel a Coaching szerződés megkötése 2. coach kompetenciát is gyakoroljuk.

 

2 nap. Önismeret, saját magunk és leendő ügyfeleink működésének megismerése, bizalom és közelség kialakítása.

 

A 3. coach kompetencia a Bizalom és közelség kialakítása mentén ismerjük meg a leendő ügyféltípusainkat és rálépünk az Önismeret útjára. A hallgatók ezen az alkalmon már láthatnak egy demó coaching ülést az egyik résztvevő által hozott esettel dolgozunk élesben.  

 

3 nap. A coaching folyamata, a felelősség kérdése coaching modellek, kérdezéstechnika Akvizíciós-háromszög beszélgetés, lezárás, értékelés, visszajelzés.

 

A résztvevők megismerik és gyakorolják párokban, triádokban a coaching teles folyamatát, megismerik a 4. kompetenciát a Coach jelenléte pontot, megértik miért fontos ez és mire van szükségük ahhoz, hogy jó szakemberré váljanak Carl Ransom Rogers segítségével.

 

4 nap. Társterületek, mi a különbség? Tréning, mentoring, terápia, mediáció, Coaching típusok, stílusok. Coach önreflexiója, közvetlen és direkt kommunikáció.

 

Részletesen megbeszéljük, mi a különbség a társterületek között, szituációkon keresztül értik meg, mikor beszélünk coachingról és mikor nem hívhatjuk coachingnak a kapcsolatot, gyakoroljuk 7. kompetenciát a közvetlen és direkt kommunikációt. Beazonosítjuk azokat a helyzeteket, amikor más típusú segítségre lehet szüksége az ügyfélnek.

 

5 nap. ICF Coach Etikai irányelvek, ICF kompetenciák. Nemzetközi akkreditáció, minősítés ACC, PCC, MCC. ROI a haladás mérése.  

 

Ezen a napon részletesen végigvesszük az ICF Etikai kódexet a 1-11. Coach kompetenciákat megismerik a résztvevők a Nemzetközi minősítés feltételeit, képbe kerülnek a piaci trendekkel és megtanulják, hogyan lehet mérni a coaching folyamat haladás hatékonyságát.

 

6 nap. Tesztek és eszközök használata, ügyfelek elemzése személyiségteszt segítségével. Bizalom és közelség kialakítása az ügyféllel.Tudatosság létrehozása. 

 

Újra a 3. Bizalom és közelség kialakítása kerül fókuszba a tesztek kiértékelések szerepét nézzük meg egy coaching folyamatban. Mikor és meddig használhatok teszteket, 360 fokos kiértékeléseket? Hogyan és mikor kapcsolódhat be a folyamatba? Egy folyamat a háromszögbeszélgetéstől a lezárásig. Hogyan szerződjünk?

 

7 nap. Hatásos kérdezéstechnika. EQ Érzelmi intelligencia Coach önreflexiója és az Intuíció szerepe a folyamatban.

 

Coach kompetencia 6. Hatásos kérdezéstechnika végig a képzés folyamán nagyon fontos szerepet játszik, sokat gyakoroljuk, de ezen a napon összefüggésbe hozzuk az intuícióval az érzelmi inteligenciával és próbálunk szintet lépni a kérdezéssel kapcsolatban. megkeressük a sorompókat amik gátolnak minket a kommunikációban.

 

8 nap. Gyakorlat, esetmegbeszélés valódi ügyfelekkel, coaching ülések gyakorlása. Hogyan alkalmazzuk az eddig tanultakat? Értő figyelem –aktív hallgatás.

 

Elérkezik a gyakorlás napja, fókuszban az 5. kompetencia az értő figyelem – aktív hallgatás, valódi meghívott ügyfelekkel találkoznak a hallgatók, megtapasztalhatják, hogyan működnek éles helyzetekben, a feladat egy teljes folyamat bemutatása a szerződéskötéstől a 9.-11. kompetencia a tervezés – célkitűzés – akciótervhármasig.

 

9 nap. Tudatosság létrehozása, Coaching módszertan TA (Tranzakció Analízis) Tranzakciók a coachingban. Én állapotok, játszmák kezelése.

 

Tudatosság létrehozása 8. coach kompetencia, amikor a TA (Tranzakció Analízis) módszertant is megismerjük, használjuk az én üzeneteket és kiállunk a saját érdekeinkért, szükségleteinkért. Megtanuljuk az én állapotokat, beszélünk a játszmákról és gyakoroljuk, hogyan-milyen szituációkban segít nekünk, ha ismerjük a TA-t.

 

10 nap. Coaching módszertan NLP (Neuro Lingvisztikus Programozás) Az ember újra programozható. Szavainkat, gondolatainkat és magatartásunkat hozzárendeljük céljainkhoz, célkitűzés a haladás mérése.

 

Egy újabb módszertan, amelyik közelebb hozza nekünk a 9.- 11. kompetenciát Akcióterv készítése, tervezés és célkitűzés, haladás és felelősségvállalás.Megtanuljuk, mi az a VAKOGÁS betekintést nyerünk egy újabb módszertanba, amit a coachingban és motívációs előadóként is többen, szívesen alkalmaznak, kipróbáljunk, gyakoroljuk.

 

11 nap. Eszközök a coachingban, közvetlen kommunikáció Points of You™ Points of you kártyák használata, feladatok, játékok alkalmazása a coaching folyamatban.

 

A Points of You™ játékainak egyik sarkköve, aktiválják mind az intuíciókat és érzelmeket irányító jobb agyféltekét, mind a logikus gondolkodásért felelős bal agyféltekét. Ezen a napon a 7. közvetlen kommunikáció és 8. Tudatosság létrehozása kompetenciák kerülnek előtérbe. Az egyik legkedveltebb nap a képzésben, hiszen eszközöket adunk a hallgatóknak!  

 

12 nap. Team és csoport coaching. Akcióterv készítése, tervezés és célkitűzés, haladás és felelősségvállalás, támogatás.

 

A csapat vagy csoport coaching egyre népszerűbb a vállalatok életében, ezért mi is oktatjuk, használjuk a mindennapi munkánk során. Ezen a napon csoportos coaching folyamatokat gyakorolunk, keressük a hasonlóságot és a különbségeket az egyéni és csoportos coaching között, 4. a coach jelenléte, 5. értő figyelem, és 9.-11. akcióterv készítés, tervezés és célkitűzés kompetenciák a fókuszban, de mind a 11 előkerül ezen a napon.

 „A megoldás a csoportban, csapatban van” Séra Attila

 

13 nap. Vizsga és visszajelzés az ICF Coach Core kompetenciák alapján.

 

A hallgatók a csoporttársak és oktatók előtt egy prezentáción keresztül mutatják meg szakmai rátermettségüket, a vizsgát demó (1.-11. kompetencia) coaching ülés zárja, ahol a kompetenciák mentén visszajelzést kap az oktatóktól. 

 

Helyszín, információ

 

A képzés helyszíne: 1133 Budapest XIII. kerület, Hegedűs Gyula utca 63. fsz. 12. 41-es kapucsengő 

A képzés nyelve: Magyar

A képzés időtartama: 8 -10 hónap (függ a szakmai gyakorlat idejétől)

Óraszám: Összesen 130, amiből a tantermi órák 104 (13 alkalom) + 20 óra gyakorlat és 6 óra mentori támogatás (szupervízió, esetmegbeszélés) 

Létszám: 6-12 fős csoportok

Alkalmazott módszereink: tréneri előadás, tudás átadás, esettanulmányok bemutatása, gyakorlatok kiscsoportoban, párban és triádokban

 

A képzésre történő jelentkezés feltételei:

Felsőfokú végzettség

Személyes találkozó, beszélgetés

 

A jelentkezés módja:

 

Itt a lap alján található űrlap kitöltésével vagy az attila.sera@smcoach.hu  e-mail címre küldött jelentkezéssel.

 

Mennyibe kerül?

 

A online képzés díja: 450.000 Ft +Áfa

Kedvezményeket kaphatsz, ha eljössz a nyíltnapunkra!

Természetesen, van részletfizetés és az egyéni igényeket, feltételeket is figyelembe vesszük!

 

Amit a képzés tartalmaz:

 

130 óra elmélet és gyakorlati oktatást

PCC minősített oktató tudásának, tapasztalatának átadása

2 coaching folyamatot valódi ügyféllel

6 óra mentori támogatás

Kvalifikált Business Coach oklevél

Gyakorlati hely biztosítása 

 

 

Oktatóink tapasztalt Coachok, akik a mindennapi munkájuk során alkalmazzák azokat a módszereket, amit oktatnak!